El hotel reporta una ocupación acumulada del 63% y proyecta cerrar el año cerca del 70%, con una estrategia enfocada en grupos, congresos, viajeros corporativos y nuevos mercados internacionales.
Cartagena de Indias, septiembre de 2026. A cuatro años de iniciar operaciones, Wyndham Garden Cartagena fortalece su estrategia comercial para el segundo semestre de 2026, con el propósito de diversificar mercados, consolidar el segmento corporativo y generar nuevas oportunidades a través de grupos, congresos y eventos.
El hotel registra una ocupación acumulada del 63% en lo corrido de 2026 y proyecta cerrar el año con una ocupación cercana al 70%, mientras estima un ADR (tarifa diaria promedio) cercano a los $345.000.
Grupos, congresos y viajeros corporativos
De acuerdo con la gerencia de Wyndham Garden Cartagena, la estrategia para el cierre del año parte de una realidad del mercado: Cartagena continúa siendo uno de los principales destinos turísticos y de reuniones de Colombia, aunque la demanda hotelera presenta comportamientos diferentes según los segmentos y mercados.
Ante este escenario, el hotel está poniendo el foco en grupos, congresos, eventos corporativos y viajeros de negocios, segmentos que pueden aportar mayor estabilidad a la operación, especialmente durante los periodos de menor demanda vacacional.
Diversificación de mercados internacionales
El comportamiento de los mercados internacionales también hace parte de la estrategia. El hotel señala que algunos mercados, particularmente el norteamericano, han registrado una contracción importante, mientras otros destinos latinoamericanos presentan un comportamiento favorable.
México, impulsado en parte por la conectividad aérea con Cartagena, se ha convertido en uno de los mercados con mayor potencial para el hotel. A esta oportunidad se suman viajeros provenientes de Brasil, Chile, Perú y Ecuador.
Para Wyndham Garden Cartagena, diversificar el origen de sus huéspedes es una prioridad para reducir la dependencia de un solo mercado y aprovechar la conectividad internacional de Cartagena como destino turístico y de negocios.
Navidad, Año Nuevo y congresos: la apuesta para el último trimestre
De cara al último trimestre del año, el hotel concentra parte de su estrategia en la temporada de Navidad y Año Nuevo, además de la realización de congresos y eventos que pueden contribuir a dinamizar la ocupación durante este periodo.
La combinación de turismo vacacional, grupos, reuniones y viajeros corporativos busca generar una operación más equilibrada y aprovechar los diferentes segmentos que llegan a Cartagena durante el cierre del año.
Una nueva apuesta en el piso 13
Dentro de las novedades del hotel también se encuentra la apuesta por su terraza ubicada en el piso 13, espacio que busca convertirse en un nuevo atractivo para los huéspedes y en una alternativa para la realización de eventos.
La iniciativa hace parte de la estrategia para fortalecer la experiencia de los visitantes y ampliar las posibilidades del hotel para recibir encuentros corporativos y sociales.
Wyndham Garden Cartagena hace parte de Wyndham Hotels & Resorts, compañía internacional de franquicias hoteleras que cuenta con aproximadamente 9.300 hoteles en más de 95 países.
Con estas acciones, el hotel busca cerrar 2026 fortaleciendo su presencia en los segmentos corporativo y de reuniones, al tiempo que amplía su alcance hacia nuevos mercados internacionales.
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